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2026年2月4日，偶合立春，一元复始。行动“产业升级和提质增效年”的开局之年，新五丰紧密围绕“执好‘七大攻坚’、推动‘七大升级’、进步‘七大身手’”的政策部署配资炒股新手入门，紧扣《降本增效三年举止决策》干线，以经济效益为中心，以智能化、绿色化、和会化为标的，全面铸造企业中枢竞争力，尽力在开发国内一流笼统性农业企业的新征途中当好茅头兵。
优化产能结构，夯实稳产保供“压舱石”
面临生猪行业周期救济与市聚集构性变化，新五丰主动行动，系统股东产能优化升级，有序退出低效老旧产能，聚结伴源加速优质产能开释与效益升沉。这是公司落实“持续淘汰和雠校逾期产能，加速优质产能迭代升级”条目的具体实践，旨在进步全体钞票质料与运营后果，进一步放心生猪稳产保供的基石作用，为国度肉品供应链的安全矫健提供坚实保险。
深化降本增效，筑牢蓄意韧性“基本盘”
公司正全面潜入实行《降本增效三年举止决策》，将资本管控邻接出产蓄意全链条。通过强化要道蓄意对标处罚、优化出产经由、放心“技采联动”机制，优化饲料配方体系，推动生猪衍生、饲料加工、宰杀加工等措施协同增效。值得蔼然的是，扫尾2025年6月末，公司已得回银行授信额度达65亿元，融资渠说念运动、资金保险有劲;扫尾2025年末，公司存量贷款笼统利率已降至1.86%，财务资本灵验裁减，为进步全体盈利身手和蓄意抗风险身手奠定了坚实基础。面前行业阶段性功绩承压，恰是公司锚定政策、主动救济、夯实内功的必要过程，为改日可持续的功绩改善积贮能量。
科技赋能全链，冲突产业“卡脖子”措施
新五丰相持将科技更动行动入手发展的中枢能源。一方面，深化与一流生猪企业及高校院所的探讨育种合营，全力攻关生猪育种要道期间，力图扫尾中枢种源自主可控的冲突;另一方面，全面股东数字化转型升级，将数字化深度融入衍生、饲料、宰杀、营销及企业处罚全链条，着力进步运营后果、决策精度与市集反应身手，为产业长期价值增长注入科技动能。
激活组织动能，筑牢风险防控体系
围绕“以实绩用干部、按需要选东说念主才、凭孝敬定薪酬”的导向，公司正加速股东衍生板块区域化转变，健全东说念主才弃取与激励机制，引发组织内生能源。同期，持续强化生物安全体系开发，塌实作念好非洲猪瘟等疫病防控与猪群健康处罚，确珍视殖全程成活率稳步进步。此外，公司正加速完善障翳全业务链的风控合规体系，优化应收账款与存货处罚，深化里面代养样式转变，促进产业链协同增效，全面进步企业笼统韧性与可持续发展身手。
双轮入手，八大任务引颈高质料发展
在2026年度党委经济服务会议上，湖南农业集团党委副文书、副董事长、总司理杨正华指出，公司须入手产业升级，在优化市集布局中找准定位;持续降本增效，在详细化处罚中进步盈利身手;推动科研攻关，在辅助新质出产力中扫尾自立自立;聚焦深化转变，在引发内生能源中进步效用;紧盯风险隐患，在统筹发展与安全中行稳致远;聚焦服务大局，在推动高质料发展中彰显服务。
公司董事长万其见进一步明确，新五丰将相持‘科技更动’与‘机制激活’双轮入手，聚焦资本管控、主业升级、期间攻关、市集拓展、深化转变、风险防控、产融联结与政策保险八纯粹点任务，全力推动新五丰迈上高质料发展新台阶。”
立春已至，奋进那时。站在十五五开局之年的新早先，新五丰正以执意的政策定力、了了的转变旅途和塌实的产业布局，全面推动质料变革、后果变革、能源变革。通过持续优化结构、降本增效、科技赋能和组织激活，新五丰的中枢竞争力与长期价值正在不休夯实。公司将延续肩负保险国度肉品供应安全、服务农业当代化发展的服务，在高质料发展的说念路上肃穆前行，为投资者、行业与社会创造可持续的价值申报，共同欢迎新一轮成长周期的到来。
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